Aufnahme in den Dozentenpool der Abteilung Personalentwicklung der Friedrich-Schiller-Universität Jena

Im Rahmen eines Interessenbekundungsverfahrens wurde Inge Wende aufgrund Ihrer nachgewiesenen Kompetenzen und Referenzen am 08.07.2019 in den Dozentenpool aufgenommen. Die Themenbereiche umfassen folgende Leistungsarten:Leistungsart ‚Coaching‘Leistungsart ‚Strategie- und Visionsentwicklung‘Leistungsart ‚Teamentwicklung‘Leistungsart ‚Führungskräfteentwicklung‘ Leistungsart ‚Wissensvermittlung‘ Workshop-basierte Wissensvermittlung in den Themenspektren: Selbstreflexion und Selbstorganisation, (interkulturelle) Kommunikation, Konfliktmanagement, Mitarbeiter- und Feedback-Gespräche, Projektmanagement, Zeitmanagement, Präsentations- und Moderationstraining , Achtsamkeit, Stressmanagement.

Coaching für die Landesbehörden des Landes Sachsen-Anhalt

Im Rahmen einer bundesweiten Ausschreibung 2017 Aufnahme in den Coachingpool der Landesbehörden des Landes Sachsen- Anhalt; Tätigkeit under anderem an der Otto-von-Guericke Universität Magdeburg. Schwerpunktthemen:-> Führungskräftecoaching in Kompetenzfeldern und Prozessen-> Prozessoptimierung-> Training für Führungskräfte und Projektleitungen -> Arbeits- und Selbstorganisation -> Stabilität und Gesundheit erhalten (Achtsamkeit) -> Lebens- und Berufsplanung-> Veränderungen ermöglichen

Die innovative Behörde

Ich biete strategische Beratung und Workshops auf Basis der Idee des Niedersächsischen Landesamtes für Soziales, Jugend und Familie- die Wettbewerbsfragen (Wettbewerb „Innovative Behörde“)dienen als Grundlage. „Leitbilder und strategische Behördenziele“ Reform bedeutet die Veränderung des Bestehenden. Wer etwas verändern will, benötigt Ziele, ein Idealbild von der Zukunft, das mit der Verwirklichung einzelner Schritte erreicht werden soll. […]

Artikel von Inge Wende im Handbuch Projektmanagement Office

Typologie und Aufgaben eines PMO in der Mikroelektronik “ PMO stellt sich der Herausforderung, eine Vielzahl von Projekten gleichzeitig zu steuern un dabei die klassischen Anforderungen an das Projektmanagement hinsichtlich der Termine, Kosten und Qualität zu gewährleisten…“ Handbuch Project Management Office Hrsg.: Bop Sandrino-Arndt, Rüdiger L. Thomas, Lutz Becker Hardcover 482 Seiten ISBN 978-3-86329-445-8 Symposion […]